1.预测先导原则。成功地回避风险，必须建立在对风险发生可能性科学预测的基础上。
2.权衡轻重原则。对风险的性质、风险程度做出合理评估，结合企业管理、财务等综合能力，制定风险管理方针和策略。
3.避免超载原则。对风险管理能力进行监控，避免超出其承受能力的经营风险。
4.成本效益原则。对因风险管理而产生的成本及其绩效进行比较，择优采用。
